Wędrownictwo w Świdniku

stitch

PRACA Z KADRĄ

Opis zmiany
Kadra hufca jest kompetentna i zmotywowana do pełnienia swoich funkcji. Kadra jest aktywnie zaangażowana w przedsięwzięcia programowe hufca, ma rzeczywisty wpływ na podejmowane w hufcu decyzje i realizowane działania. Kadra zna swoje prawa i obowiązki – są one powszechnie stosowane. W hufcu funkcjonują czytelne zasady podejmowania funkcji. Komenda Hufca wspiera instruktorów w ich pracy, zawsze wyciąga pomocną dłoń. Hufiec pracuje z przyszłą kadrą, zapewnia wsparcie przyszłym instruktorom realizując spójną i przemyślaną politykę kadrową. Kadra hufca jest doceniana za swoje sukcesy.

Cel 1: Zwiększenie kompetencji kadry do pełnienia funkcji.

Najważniejsze działania hufca:
• opracowanie i wdrożenie opisu funkcji instruktorskich;
• stworzenie oferty szkoleniowej odpowiadającej na potrzeby kadry obejmującej funkcje;
• doskonalenie i kształcenie obecnej kadry instruktorskiej poprzez udział w kursach i warsztatach;
• zwiększenie odpowiedzialności i decyzyjności poszczególnych zespołów hufca oraz drużyn
• jasne określenie działań i decyzji jakie kadra może podejmować samodzielnie, jakie po konsultacji z komendą, a jakich nie może podejmować;
• systematyczne zmniejszenie ilości i zakresu decyzji komunikowanych kadrze na rzecz decyzji konsultowanych i podejmowanych przez kadrę samodzielnie;
• zwiększenie przepływu informacji wśród kadry, tak aby decyzje mogły być konsultowane i podejmowane w większym gronie;
• promocja szkoleń związanych z działalnością sektora NGO w Polsce.

Cel 2: Zwiększenie wśród kadry świadomości celów podejmowanych w hufcu działań i decyzji.

Najważniejsze działania hufca:
• dbanie o spójność celów ZHP z celami obranymi w strategii, planach pracy drużyn;
• możliwie proste formułowanie celów działań i decyzji podejmowanych w hufcu;
• eksponowanie wśród kadry celowości podejmowanych działań i decyzji w hufcu;
• informowanie na zbiórkach drużynowych o celach i przewidywanych efektach podjętych decyzji i działań;
• organizacja warsztatów wychowawczych kadry poświęconych misji i celom ZHP, harcerskiemu systemowi wychowawczemu, poszczególnym metodykom.

Cel 3: Opracowanie i wdrożenie spójnej polityki kadrowej hufca, tak aby:
• zatrzymać w hufcu instruktorów nie pełniących obecnie żadnej funkcji;
• istniał w hufcu system wyłaniania kandydatów na poszczególne funkcje;
• wędrownicy chcieli podejmować pracę instruktorską;
• kadra była doceniana za swoją pracę;

Najważniejsze działania hufca:
• podjęcie działań w celu założenia kręgu instruktorskiego;
• podjęcie działań w celu nawiązania współpracy z seniorami – krąg seniorów;
• regularne wydawanie biuletynu informującego instruktorów o bieżących działaniach hufca
• stworzenie na stronie internetowej hufca zakładki przeznaczonej dla instruktorów
• organizacja przedsięwzięć programowych tylko dla kadry (wspólne wyjazdy, imprezy integracyjne);
• zwiększenie dostępności lokalu hufca na spotkania Komisji Stopni Instruktorskich, Komisji Rewizyjnej oraz innych jednostek zrzeszających instruktorów np. krąg instruktorski;
• opracowanie indywidualnych planów rozwoju kadry;
• ściślejsza współpraca Komendy Hufca z Komisją Stopni Instruktorskich z zakresu poszukiwania nowych kandydatów na instruktorów oraz układania prób instruktorskich;
• wdrożenie systemu nagradzania i motywowania kadry – pochwały, informacje w rozkazach, odznaczenia ZHP, list pochwalny od Naczelnika ZHP, nagrody za pełnienie funkcji;
• brak lub zmniejszenie odpłatności kadry za udział w imprezach hufca;
• stałe podnoszenie kwalifikacji kadry na kursach i warsztatach (również pozazwiązkowych), zmniejszenie lub brak odpłatności.

milena

czy istnieje w hufcu odwieczny temat pracy ze stara kadra? hmm... teraz to chyba i ja sie do niej zaliczam. i wreszczie zrozumialam pozycje tych ludzi. otoz naprawde, nawet na odleglosc, nadal nie jest mi obojetne zycie hufca. czy istnieje cos na ksztalt biuletynu wysylanego dozainteresowanych, np. newslettera, mowiacego o ostatnich wydarzeniach hufca, liczebnosci, jakichs malych osiagnieciach lub np z komentarzami jakichs mlodych duchow, ze np. harcerstwo jest dla nichbardzo wazne. to mogloby byc calkiem niezle zadanie na jakis stopien wedrowniczy nadzorowanie i rozsylanie takiego biuletynu, no i zadania dla harcerzy mlodszych, ezby od czasu do czasu cos tam napisac. moje doswiadc\zenie parcy z roznymi organizacjami pozarzadowymi mowi mi, ze taki biuletyn to niezly sposob na PR, no i poszukiwanie ewentualnych pomocnikow. co miesiac taki newsletters mozna przeciez wysylac do wladz miasta, a niech wiedza, co robicie, bo inaczej beda wyciagac wnioski tylko z 11 listopada i 3maja, a takich wnioskow nie chcemy im dawac.
nie chce sie madrzyc, bo ja tego biuletynu nie bede pisac, ale moze jesli bede go dostawac, to czasem przyjdzie mi jakis pomys do glowy i wtedy bede mogla realnie cos zrobic. bo na razie jedynie Ola Dyjak i moje Kaktusy mnie informuja, co w trawie piszczy. dobre i to, dziekuje.
no to tyle. ciekawa ta strategia, zycze powodzenia w realizacji i polecam sie jakby co
czuwaj,
phm. milena migut, ho hoho

stitch